Onze expertise

Sport

Innovatie

Innovatie in sport omvat veel meer dan wat algemeen gezien wordt als innovatie. Op deze pagina ontdek je de verschillende types en domeinen binnen innovatie en een framework om innovatie succesvol te implementeren binnen jouw bedrijf of organisatie.  

Act now, prepare for tomorrow, know where you’re going in the future. Discover more about innovation in the sports industry and how we can help you.
Beginnen bij het begin

Wat is innovatie in sport?

Kort gezegd omvat innovatie het creëren van effectievere processen, producten en ideeën.

Alles draait om het uittesten van ideeën die voor waarde creëren waarvoor consumenten je willen betalen of belonen met hun loyaliteit. Het kan ook de efficiëntie van jouw bedrijf vergroten wat resulteert in cost savings.

Innovatie heeft als doel om nieuwe klanten of nieuwe markten te overwinnen; meer waarde te creëren voor bestaande klanten; kosten te besparen door processen te optimaliseren of als een duidelijke strategische visie om zich voor te bereiden op de toekomst. Innovatie mag nooit een doel op zich doel of departement op zich zijn, eerder een mentaliteit binnen het bedrijf, gezien het een grote driver van business groei is.

4 types van innovatie

Een cliché beeld is dat een bedrijf ofwel innovatief is, of ze zijn het niet. Maar denk eens aan bepaalde bedrijven die jij als innovatief beschouwt, waarom is dat? Het zullen typisch de bedrijven zijn die steeds de nieuwste applicaties, producten of diensten lanceren en hierdoor steeds nieuwe noden creëren of oplossen. Het grof van deze voorbeelden valt onder “radical innovation” en is slechts 1 type innovatie die je kan implementeren in je bedrijf. Het is bovendien de meest risicovolle soort. Er zijn heel wat modellen op de markt die innovatie indelen in categorieën, laat ons starten met dit model:  

Bestaande technologie in een nieuwe markt.

Nieuwe technologie in een nieuwe markt

Bestaande technologie in een bestaande markt

Nieuwe technologie in een bestaande markt

BESTAANDE TECHNOLOGIE – NIEUWE MARKT

"Architectural innovation"

Bij dit type van innovatie gebruik je bestaande kennis, skills en technologie en ga je die toepassen op een andere industrie.

Gelijkaardig aan eenzelfde model binnen business development, is dit een strategie met weinig risico gezien het succes van de technologie reeds werd bewezen. In de meeste gevallen zal de technologie slechts een beetje aangepast moeten worden om aan de noden van de nieuwe markt of doelgroep te voldoen. Verder zal het succes hiervan vooral aankomen op een goede positionering en branding naar de nieuwe markt toe. 

NN Running Club _ the first digital running club in Belgium

Een voorbeeld van architectural innovatie is een project dat ik zelf gelanceerd heb in opdracht van Energy Lab. Hun bestaande technologie was vooral gericht om training sessies, events en challenges binnen een bedrijfsomgeving te accommoderen. De basis hebben we behouden en aangevuld met een hoop extra features zoals een blog sectie, dashboards en invite functionaliteiten zodat we deze ook buiten een bedrijfscontext konden inzetten. Het resultaat? De eerste digitale sportclub in België: de NN Running Club, die ondertussen bijna 40.000 leden telt! .

Mirror positioneert zichzelf als een ‘gym in een spiegel bij jou thuis’. Je gaat voor je spiegel oefeningen doen en hier virtueel feedback op krijgen via een (virtuele) personal trainer. Waarom is het zo radicaal? Het idee om een spiegel om te vormen tot een webcam is al veel, maar om verder virtuele coaches te ontwikkelen die feedback geven maakt het nog zoveel innovatiever. Meer info: 
Live training sessions at home

NIEUWE TECHNOLOGIE – NIEUWE MARKT

"Radical innovation"

Radicale innovatie is de meest exciting type innovatie. Het is bovendien het type waar iedereen aan denkt wanneer je spreekt over innovatie. Hier draait alles om het creëren van revolutionaire technologie om noden op te lossen die vaak nog niet bestaan. Een gevolg hiervan kan zijn dat er een volledig nieuwe markt of industrie ontstaat.  

BESTAANDE TECHNOLOGIE – BESTAANDE MARKT

"Incremental innovation"

Bij dit type innovatie ga je bestaande technologie implementeren in een bestaande markt.

Dit is de meest voorkomende vorm van innovatie en kan zo simpel zijn als het updaten van je applicatie, website of software. Dit model focust voornamelijk op technologie, maar je kan dit ook opentrekken naar diensten of producten die geoptimaliseerd worden. Ieder bedrijf doet “incremental” innovatie in een of andere vorm. Het is de minst spannende vorm van innovatie, maar is cruciaal voor jouw overleving. Neem nu bv. De marketing automation tool ‘Hubspot’. Zij zijn de laatste jaren enorm gegroeid en bleven consistent nieuwe features lanceren voor verschillende doelgroepen. In 2019 hebben ze het echter anders aangepakt. De beslissing werd genomen om volledig te focussen op het optimaliseren van bestaande functionaliteiten, in plaats van nieuwe te lanceren. Een beslissing die warm verwelkomd werd door gans de user community.

Nike is altijd een merk om te gaan zoeken naar best practises, en ook hier vond ik een goed voorbeeld. De Nike ‘Shoes by you’ applicatie laat je toe om een eigen design te ontwerpen voor een schoen naar keuze, die je vervolgens online kunt bestellen. Zelfde doelgroep, zelfde product, maar een enorme meerwaarde voor hun klanten. Wie vindt het nu niet leuk om rond te lopen met een sneaker die je zelf ontworpen hebt?  

Ik zag onlangs een goed voorbeeld hiervan in België. Het fitness merk Jims fitness heeft recent een nieuwe mobiele applicatie gelanceerd. De nood die zij oplossen? Veel Belgen kopen een fitness abbonement, maar gebruiken het amper. Retentie is de grootste challenge binnen de fitness industrie. Wat is hun oplossing? Een mobiele applicatie, die hen online toegang geeft tot live video’s van voorbije lessen, stretching tips en een trainingsschema die gewoon van thuis uit kunnen uitvoeren!

NIEUWE TECHNOLOGIE – BESTAANDE MARKT

"Disruptive innovation"

Bij disruptive innovation ga je nieuwe technologiën of processen introduceren binnen je bestaande markt. 

Belangrijke opmerking hierbij is dat nieuwe technologie die gelanceerd wordt altijd inferieur is tot bestaande technologie. Initiëel zal het duurder zijn, minder features bevatten en verschillende updates nodig hebben voor de software de gewenste norm behaalt. Wanneer het echter dit punt bereikt, kan het te laat zijn voor andere bedrijven om nog een inhaalbeweging te maken.
 

Innovatie overheen departmenten

Focus domeinen

De types innovatie die hierboven staan opgelijst kunnen een impact hebben op verschillende domeinen en departementen binnen jouw bedrijf. Ook hier zijn veel verschillende modellen, maar ik verdeel deze in innovaties die je business doelen versterken, je marketingdoelen of die je product of service innoveren.

Business innovatie

Marketing innovatie

Product or service innovatie

Hoe start je hiermee?

"Innovation modelling"

Hoe kan je het efficiëntste en het snelste van idee naar actie over gaan? 

Voor innovatie projecten gebruiken we steeds de technieken van design thinking. Deze werkwijze is gelijkaardig aan de inbound marketing strategie, waar je het denken vanuit je doelgroep steeds centraal plaatst. Gezien we altijd de bedrijfsdoelstellingen in het achterhoofd hebben, gaan we matchen wat er gewenst wordt vanuit een menselijk standpunt met wat er technologisch haalbaar is en economisch voordelig.


De aanpak zal lichtjes verschillen als je start van een algemeen business point of view of als het start vanuit een meer granulair of specifiek probleem. De stappen blijven echter gelijk in gelijk welk proces:

Inzicht in het probleem 

Zoals altijd start dit met empathie: opnieuw psychologie. Plaats jezelf in de schoenen van je (toekomstige) doelgroep en verzeker je ervan dat je de nood perfect begrijpt. Een probleem hier kan zijn hoe kunnen we tijd vrij maken voor innovatie, bv. door processen te optimaliseren.  

Wat is jouw rol?

Bij innovatie is het belangrijk om te bepalen wat jouw plaats is in dit proces? Wil je zelf degene zijn die bv. tools ontwikkeld, of ga je er consistent voor kiezen om op zoek te gaan naar bestaande oplossingen voor jouw challenges? Hoe ziet succes eruit? Moeten we rekening houden met stakeholders? 

MVP = Minimum viable product 

Stel dat we ervoor kiezen om tijd te winnen door meetings inplannen te optimaliseren. Wat zijn alle mogelijkheden om dit effectief uit te werken? Gaan we 1 persoon dit laten doen? Installeren we een software? Schaffen we meetings af? Hier is het belangrijk dat er een briefing wordt gemaakt: wat zijn de voorwaarden omdat dit project zou slagen? 
 

Kies de oplossing

In deze stap ga je heel wat ideeën genereren zonder beperkingen. De ‘sky is the limit’. Wat zijn alle mogelijke opties om processen te optimaliseren? Waar verliezen medewerkers het meeste tijd aan? Zijn dit meetings, mails beantwoorden, meetings inplannen? En selecteer degene met beste ROI op vlak van gain versus effort. 

Over de toekomst

Het is ook belangrijk om na te denken over de toekomstvisie binnen de oplossing die je kiest. Stel dat er wordt beslist om zelf geen tools te ontwikkelen, maar steeds andere te gebruiken. Wat gebeurt er dan als jij een vervangbare tussenschakel wordt zoals bv. in het geval van Uber of AirBnB waar een tussenpartij wordt overgeslagen? Wat is de toekomstvisie en waar wil jij staan met jouw bedrijf? 

Snelle implementatie

Stel dat ervoor gekozen wordt om een tool te implementeren. Ik werk voor meetings met x.ai, een AI-driven virtual assistant die dit voor mij organiseert. Maar ik moet natuurlijk wel de voorwaarden ingeven die we in de vorige stap bepaald hebben. Wanneer wil ik wel en geen meetings, welk type meetings zijn er? In deze fase is het de bedoeling om dit effectief op te starten. Zo laagdrempelig mogelijk, zodat er kan getest worden of de oplossing aan de voorwaarden voldoet. 

What to know about

The future











of sports

Je kunt je niet voorbereiden op de toekomst als je niet weet waar de wereld – en onze sector – naartoe gaat.

Focus punten binnen marketing

  • Hoe kunnen we onze boodschap naar buiten brengen, in een wereld waar iedereen overladen wordt met impulsen.
  • Hoe evolueren we richting personalisatie van communicatie, producten en diensten?
  • Big data: om personalisatie te kunnen bereiken moeten we data verzamelen, zodat we weten hoe we kunnen targeten
  • Communicatie kanalen: Gaat iedereen effectief weg van instagram? Hoe kunnen we de jongere generaties bereiken? Is TikTok the way to go?
  • Wordt marketing automatie nog toegelaten in een tijd van GDPR?
  • Hoe creëren we loyaliteit in een wereld waar zoveel concurrentie aanwezig zijn?
  • Hoe kunnen we ons onderscheiden van andere merken?
VR Tennis

Future of sport

  • Hoe kunnen we sport integreren in een dukke levensstijl?  
  • Is e-sports effectief sport en wat kan het betekenen voor ons?
  • Nu de link tussen gezondheid en sport meer en meer duidelijk wordt, hoe spelen we hierop in? 
  • Hoe gaan mensen sporten in de toekomst? 
  • Waar gaan mensen sporten en zal dit nog steeds in groep zijn? 
  • Zal er vanuit de overheid budget aanwezig blijven voor sport? 
  • Welke sporten zullen aan populariteit winnen en welke zullen verdwijnen? 

Ethisch debat

  • Gaan we nog steeds job hebben in eenwereld die meer en meer geautomatiseerd wordt? 
  • Gaat technologie het overnemen en wat gebeurt er met onze vrij wil?
  • Gaan we nog steeds jobs hebben als alles geautomatiseerd wordt?
  • Gaat er een sportbehandeling bestaan en gaan mensen dan nog willen sporten?
  • Wat gebeurt er met onze privacy nu alles meetbaar wordt en wearables de nieuwe normal geworden zijn. 
  • Hoe kunnen we sport blijven inzetten om inclusie te promoten en ondersteunen? 
  • Hoe willen we dat topsport evolueert? Wat met technologische vooruitgang en de supermens? 
Hand of a businessman shaking hands with a Android robot.
Hoe we jou kunnen helpen met

Sport innovatie

Het ganse doel van innovatie is dat je iets nieuws doet. Maar nieuw wilt zeggen dat je niet altijd weet hoe je eraan moet beginnen. Heb jij ideeën en zoek je ondersteuning om deze uit te werken en deze te implementeren? Laat het mij weten! 

Toggle Content
Toggle Content
Toggle Content
Toggle Content
It was a pleasure to work with Julie! She is a fast deliverer and has an attitude of great professionalism: she is proactive, focused on detail, interested and hardworking. Does all the tasks quickly and well. A great asset to any team. Julie was in charge of the strategy and detailed workflow creation of the NN Running Club community. As a community manager she defined the structure of ads, posts, mailings, and partly frontend platform features. Julie is also a very nice and attentive person to work with, a real asset to any team!
Robin Decottignies Energy Lab explaining how he experiences the cooperation with Julie - MySueno - for the strategy & set-up of the NN Running Club.
Robin Decottignies
Account Manager Energy Lab
Zoek je een sport innovator?
Boek een gratis Strategy Call

 Tel: +32 474 49 24 13 

Email: julie@mysueno.leansights.be

Ontdek mijn presentatie van

Sport










Innovatie










Congres










2019

Ontdek alle slides die ik gebruikt heb voor mijn presentatie op het SIC2019.

Ontdek onze

Andere expertises

Bicycle mechanic hands adjusts disk brakes
Wij kunnen je begeleiden met al je communicatie challenges. Alles start bij strategie, maar een goede uitvoering zorgt voor de beste resultaten. Lees hier meer over communicatie binnen de sport en hoe we jou kunnen helpen.
Digital transformation of sports businesses
Act now, prepare for tomorrow, know where you’re going in the future. Discover more about innovation in the sports industry and how we can help you.